Maximiser le potentiel de votre entreprise
Les entreprises de négoce sont confrontées à une évolution permanente de leur environnement : digitalisation des achats, crises à répétition, marché mouvant, conditions d’achats très fluctuantes… dorénavant les entreprises de négoce se doivent d’être agiles.
La prise en compte de ce changement est fondamentale dans l’organisation avec un impact important pour les femmes et les hommes.
Le groupe ALTICAP a conquis de nombreux clients dans le domaine du négoce (plus de 300 clients négoce) sur tout le territoire et a ainsi pu développer une connaissance pointue des problématiques et des attentes des entreprises commerciales.
Intégrateur informatique négoce
Gain moyen du chiffre d’affaires annuel (entre 2013 et 2014) des entreprises qui ont utilisé des solutions IoT.
BI Intelligence, 2014.
des grandes entreprises dans le monde (68% en France) pensent apprendre de l’expérience des startups et des entrepreneurs pour faire passer leur organisation à l’ère du digital.
Harnessing the power of entrepreneurs to open innovation, Accenture, 2014.
des grandes entreprises pensent que l’innovation numérique est critique ou importante pour leur performances future.
Accenture, Harnessing the power of entrepreneurs to open innovation, 2014.
réservoir de croissance des entreprises qui accélèrent leur mutation numérique.
Accenture, Harnessing the power of entrepreneurs to open innovation, 2014.
De nouvelles attentes
Pour rester performantes, les entreprises du secteur du négoce doivent prendre en compte de multiples enjeux.
DYNAMISME COMMERCIAL
L’évolution et l’instabilité des marchés nécessitent de diversifier ses sources de revenus. A ce titre, il important de pouvoir suivre efficacement les actions commerciales pour en mesurer l’efficacité.
Aujourd’hui, trop rares sont les PME correctement équipées en outils de suivi de la performance commerciale comme les logiciels de CRM.
OPTIMISATION DES PROCESSUS
La digitalisation de l’entreprise a pris du retard au sein des nombreuses fillières en France et retarde le développement des entreprises.
PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ
Prendre les bonnes décisions au bon moment et obtenir de façon graphique les bons indicateurs… c’est indispensable pour adapter l’activité au quotidien.
Les états statistiques fastidieux et complexes ne sont plus adaptés au mode de fonctionnement actuel… des tableaux de bords et indicateurs dynamiques en temps réel sous Excel ou via office 365 sont accessibles maintenant à toutes les entreprises.
